3月4日。仿groupon网站美团网上线。两网站的截图如下：

看的出来王兴仍然很喜欢饭否色，仍然乐于保留山寨对象的页面布局，不过这次不再玩社交平台，开始玩团购。另外，一个明明白白可以见到真金白银并且清晰可见的盈利模式，比起光拥有几百万用户却无法赚钱而且随时被天朝和谐的网站确实更吸引人。

2008年11月上线的groupon在很多城市提供本地化服务，每天推出一款商品，团购一些服务（不是商品），譬如培训课程，户外活动，餐饮优惠等等。利用惊人的折扣吸引了大量成交，仅用了半年就达到了盈亏平衡。如此骄人的业绩让人不关注都不行。

这种模式比较巧妙的规避各种风险，说服商家给出低价的可能性增加了不少。比如没有满足团购数量的订单作废，商家不亏。不是报名制而是立即付款，保证成立消费行为。另外潜在的广告效应非常可观，不仅仅网站的首页就是一个广告，还有许可邮件营销，以及团购所引发的用户在社交网站上的网状宣传已经足以让双方获利。（貌似是非常严谨和完美的模式）

从目前的美团网来看，不管是外观还是运营上，基本都COPY了GROUPON，暂时没看到什么创新。如果只是山寨，美团网的未来将会不好过。其实GROUPON很好复制，相信已经有不少互联网大牛开始低调关注了。反正大家手上不缺用户，玩起用户资源各位都是高手。整合几个产品，不就“抄越”了呗。在这个国度，企业家永远好过创意家。

另外对美团网的提出点质疑，谁来保证商品一定是超值的？如果说一次某自助餐的体验，原价是200元，美团以100元团购，但是某一天我们发现，原来那个自助餐只要50元就可以购买，这个时候美团网的存在还有什么意义？除非美团网可以保证，他们谈到的价格是前无古人，后无来者的。而且，这也应该是最基本的承诺了。

最后希望美团网赶紧入驻深圳。我已经迫不及待的想要体验一次超值团购了。

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